公司主要领导国庆期间开展安全生产远程督查

      王晓东强调，当前和今后一段时间，是今年的一个关键时段，要突出做好安全生产、稳定及疫情防控工作。针对督查情况，王晓东提出六点要求：一是各级各部门要提高政治站位，把集团的各项工作部署落实到项目、落实到班组、落实到个人；二是要抓好安全生产精细化管理，加强隐患排查治理，将事故隐患消灭在萌芽状态；三是要慎终如始做好疫情防控，严格按属地要求把紧疫情防控关，切实做到守土有责、守土尽责，严防聚集性感染；四是要做好应急管理工作，对预案进行修编、完善和演练，宁可备而不用，不可用而不备；五是要紧盯全年目标不动摇，在保证质量、安全的前提下，全力完成各项生产经营任务，为养护集团高质量发展贡献华中力量；六是要重视对员工的人文关怀，打造富有吸引力、富有包容性、富有正能量、富有幸福感的企业和团队。

      10月1日，公司党委副书记、总经理张春雨对工程公司及平武项目开展安全生产远程督查。

      督查中，张春雨强调，一要提高政治站位，切实做好国庆期间安全生产工作，做好节假日领导带班值班工作，进一步强化风险管控，为党的二十大召开营造良好的安全环境；二要加强隧道施工安全管理，按集团要求认真落实有限空间作业安全管理要求，做好洞内通风、消防设施及气体检测工作，确保隧道施工安全；三要狠抓安全管理，全面落实安全环保“五个到位”和“1247”工作要求，做好风险分级和隐患排查治理工作，扎实开展安全生产专项整治，严格执行突发事件信息报告制度，提升应急处置能力，确保打通安全生产“最后一公里”专项工作走深走实；四要抓好疫情防控常态化工作。项目要深刻认识当前做好安全稳定、疫情防控工作的重要意义，时刻保持警惕，落实网格化管理，要做好项目部及施工作业人员节日期间外出管控。

      国庆节期间，公司其他领导班子成员在带班值班过程中，分别对公司海南陵水知音桥项目、梧州项目、青岛G20项目等项目开展安全生产远程督查，并对各子分公司、项目部领导带班值班情况进行了电话抽查。

      公司办公室、党委工作部、人力资源部、党委巡察办公室、安全生产监督部、海外事业部、投资与咨询事业部、大数据与信息化事业部等职能部门相关人员，工程公司、总承包分公司、武汉特种公司、华中分公司、桥宇公司及所属项目部相关人员分别参加了督查活动。
    （责任编辑：党委工作部徐欣敏）